Combiner performance, plaisir et épanouissement

Pourquoi est-ce indispensable ?

Votre parcours de managers, dirigeants, entrepreneurs est loin d’être un long fleuve tranquille, surtout quand on reste ambitieux. Les objectifs qu’ils soient définis par vous même ou l’entreprise sont par essence élevés et supposent une gamme de compétences et de savoir-faire de plus en plus vaste : communication et leadership, gestion des relations et des conflits, gestion du temps et de sa propre énergie, gestion et conduite du changements, prise en compte du télétravail.

« L’administration par objectif est efficace si vous connaissez les objectifs. Mais 90% du temps vous ne les connaissez pas».

Peter Drucker

Les 8 attitudes à développer

Chacun cherche donc à son niveau à devenir et être ce manager efficace décrit par Peter Drucker. Ce penseur du management a listé 8 pratiques qui caractérisent l’efficacité managériale.

Que font donc les managers efficaces ?

  • Ils demandent : Que doit-on faire maintenant ?
  • Ils demandent : Qu’est ce qui est pertinent, juste pour l’entreprise ?
  • Ils développent des plans d’actions
  • Ils assument la responsabilité des décisions
  • Ils assument la responsabilité de leur communication
  • Ils sont concentrés sur les opportunités plutôt que les problèmes, transformant ainsi les problèmes en opportunité.
  • Ils conduisent des réunions efficaces
  • Ils pensent en terme de nous et non moi.

Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.

Peter Drucker

Faites vous partie des professionnels efficaces ?

La nécessité de développer ces pratiques est indiscutable tant elles permettent de gérer le caractère volatile, incertain, complexe et ambiguë de votre vie professionnelle. Il peut s’agir d’une démarche d’amélioration personnelle que vous avez initiée, c’est le parcours que j’ai emprunté. Cette démarche d’évolution peut aussi être une approche concertée avec l’entreprise qui cherche à accompagner ses managers dans une démarche mutuellement profitable, à l’occasion d’une prise de poste par exemple.

Viser la performance durable

Ces compétences ne sont à elles seules pas suffisantes. Il vous faut aussi un plan clair et une méthodologie éprouvée pour répéter la performance dans le temps avec plus de plaisir.

Cette quête d’efficacité et d’efficience ne doit jamais, je le répète, jamais, se faire au détriment des autres aspects de votre vie santé, famille. Il est possible de combiner performance, plaisir et épanouissement.

Certes la volonté et la discipline sont nécessaires, mais sans stratégies adaptées, vous n’y arriverez pas. La réussite consiste à se concentrer sur l’essentiel pour ne pas le laisser à la merci du superflu.

Nous sommes ce que nous faisons de manière répétée. L’excellence n’est donc pas une action mais une habitude.

Aristote

Investisser dans votre avenir

Pour investir pleinement ce rôle de dirigeant/cadres/entrepreneurs performants et épanouis dont vos rêvez.

Vous avez le choix de subir ou de créer. Changer son quotidien ou celui de ses équipes suppose une première action concrète. N’attendez plus et décidez d’agir maintenant en cliquant sur le bouton ci-dessous pour réserver une session stratégique de 45 minutes Sur la base des informations que vous allez partager, vous repartirez avec un premier plan de progrès. Si vous deviez en rester la, vous auriez déjà des premières pistes d’actions à engager.

La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer.

Peter Drucker